Ferrovial

El Grupo Ferrovial tomó la decisión estratégica de externalizar su infraestructura de TI en el Grupo para:

• Homogenizar y mejorar la calidad del servicio en todo el Grupo incluidas Europa y America
• Asegurar la flexibilidad requerida para poder incorporar a la infraestructura nuevas filiales del Grupo
• Conseguir beneficios financieros y mejoras continuas de costes

• Aplicamos nuestra metodología de "12 Hitos" para poner foco a las consideraciones cruciales y así conseguir los objetivos del cliente
• Analizamos y armonizamos las diferentes propuestas presentadas
• Conseguimos una mejora de calidad en todas las propuestas y precios muy competitivos
• Asesoramos a Ferrovial en el proceso de "down selection"
• Proporcionamos un contrato modelo para acelerar la negociación de los términos y condiciones
• sesoramos durante las negociaciones de contrato, enfocando en los términos clave para garantizar los ahorros, las mejoras prometidas y minimizar el riesgo del "delivery"

• Importante reducción de costes (TCO - Total Cost of Ownership), asegurado por el contrato
• Adaptación de los precios a la evolución tecnológica, consiguiendo ahorros adicionales significativos
• Flexibilidad en el modelo de precios a la hora de incrementar o disminuir los volúmenes por adquisiciones o desinversiones, sin penalizaciones adicionales
• Solución técnica homogenizada dentro del Grupo con innovación tecnológica y procesos de gestión basados en estándares del mercado
• Modelo de gestión centralizado con niveles de servicios garantizados
• Garantía de innovación tecnológica a través de proyectos de transformación comprometidos