Ferrovial

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Objetivos del cliente

El Grupo Ferrovial tomó la decisión estratégica de externalizar su infraestructura de TI en el Grupo para:

  • Homogenizar y mejorar la calidad del servicio en todo el Grupo incluidas Europa y America
  • Asegurar la flexibilidad requerida para poder incorporar a la infraestructura nuevas filiales del Grupo
  • Conseguir beneficios financieros y mejoras continuas de costes

Nuestro enfoque

  • Aplicamos nuestra metodología de "12 Hitos" para poner foco a las consideraciones cruciales y así conseguir los objetivos del cliente
  • Analizamos y armonizamos las diferentes propuestas presentadas
  • Conseguimos una mejora de calidad en todas las propuestas y precios muy competitivos
  • Asesoramos a Ferrovial en el proceso de "down selection"
  • Proporcionamos un contrato modelo para acelerar la negociación de los términos y condiciones
  • sesoramos durante las negociaciones de contrato, enfocando en los términos clave para garantizar los ahorros, las mejoras prometidas y minimizar el riesgo del "delivery"

Resultados obtenidos

  • Importante reducción de costes (TCO - Total Cost of Ownership), asegurado por el contrato
  • Adaptación de los precios a la evolución tecnológica, consiguiendo ahorros adicionales significativos
  • Flexibilidad en el modelo de precios a la hora de incrementar o disminuir los volúmenes por adquisiciones o desinversiones, sin penalizaciones adicionales
  • Solución técnica homogenizada dentro del Grupo con innovación tecnológica y procesos de gestión basados en estándares del mercado
  • Modelo de gestión centralizado con niveles de servicios garantizados
  • Garantía de innovación tecnológica a través de proyectos de transformación comprometidos